a)
Morten Tønnessen
b)
38 år
c)
Førsteamanuensis i filosofi ved Institutt for helsefag, Samfunnsvitenskapelig
fakultet; prosjektleder ved UiS for det norsk-estiske forskningsprosjektet «Dyr
i landskap i endring» (EEA Norway Grants EMP151)
d)
Jeg har sittet i UiS-styret som representant for midlertidig ansatte 2012–2013, og vært 2. vara 2013–2014. Jeg forsvarte min
doktorgrad i semiotikk/filosofi – med et case study om norsk ulveforvaltning –
i 2011 ved Universitetet i Tartu (Estland). Fra 2013 har jeg vært medredaktør
for Springer-tidsskriftet Biosemiotics.
Jeg har organisasjonserfaring (er for tiden bl.a. leder for Minding Animals Norge og sekretær i Nordic Association for Semiotic Studies),
og er tverrfaglig orientert. I egenskap av å være en filosof/semiotiker som i
en ti års tid har studert biologiske/økologiske fenomener har jeg tilknytning
til så vel humanistiske fag som samfunnsvitenskap og naturvitenskap. Akademisk
blogg: http://UtopianRealism.blogspot.com.
e)
Jeg vil arbeide for:
- Et
profesjonelt, ledende universitet
- Økt
internasjonalisering (inkludert økt forskermobilitet).
- Høyere
ambisjoner for forskningen.
- Gode
kår for tverrfaglig forskning og undervisning.
- UiS
skal gjennomgående være et universitet som kombinerer allmenndannelse og
anvendte studier. I dag har allmenndannelsen for liten plass. Det gir oss
et B-stempel målt opp mot de «gamle» universitetene.
- Støtte
til prosessen mot et eget Helsefakultet.
- Et
grønt universitet
- Petroleumsforskning
som bidrar til økt utvinning og utvinning i nye/sårbare områder må fases
ut idet inngåtte kontrakter går ut.
- Jeg
ønsker en omstilling hvorigjennom dagens kompetanse innen petroleumsforskning
i fremtiden kan gjøres bruk av bl.a. innen en storsatsning på fornybar
energi.
- Miljøetikk
må inn som et sentralt emne på TN.
- Satsning
på samfunnsvitenskapelige og humanistiske perspektiver på
klimaproblematikk.
- Et
etisk bevisst og ansvarlig universitet
- Høsten
2012 fikk jeg i UiS-styret gjennomslag for at universitetsdirektøren bes utrede
hvordan UiS kan følge opp handlingsplanen for etisk handel ved å
fastsette noen konkrete tiltak til gjennomføring i perioden 2013–2016. Dette styrevedtaket
må følges opp av direktøren, og slike spørsmål må tas alvorlig.
- Mer
åpenhet i prosesser i ledelsen.
- Langsiktige,
globale perspektiver i stedet for kortsiktige, provinsielle hensyn.
- Universitetets samfunnsansvar/samfunnsoppdrag må forstås som mer enn bare summen av markedsretting og direktiver fra staten. UiS har et selvstendig ansvar for å bidra til en god samfunnsutvikling.
- UiS må derfor legge en visjon om det gode samfunn til grunn for forskningspolitikken.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar